Můžete být IT projektovým manažerem?
Projektoví manažeři v čele IT iniciativ jsou agenti změny v jakékoli velké nebo malé organizaci, protože jejich projekty mají tendenci narážet na odpor a překážky ze všech úrovní společnosti.

Může to být finančně a osobně vysoce hodnotná kariéra, ale není to pro každého. Projektový manažer IT musí být součástí cirkusového žongléra, hladkého diplomata a nemilosrdného polního generála. Denní úroveň stresu může být vysoká. Schopnosti řešení konfliktů jsou nutností, ať už jedná o pichlavých osobnostech, nebo hledají kompromis mezi protichůdnými úkoly, které vyžadují stejné vzácné zdroje. Vedoucí manažer musí mít dostatečné technické znalosti, aby mohl vyvážit potřeby IT a obchodních operací a udržet projekt ve správném směru.

Technologický projektový manažer Kariérní cesta

Bakalářské tituly v projektovém řízení jsou relativně nové. Historicky většina projektových manažerů nezačala svou kariéru s projektovým managementem. Pro mnoho projektů byla práce součástí jejich stávajících povinností. Přecházeli na projektové manažery na plný úvazek za účelem profesionálního rozvoje a kariérního postupu.

Projektový management IT vyžaduje dostatečnou úroveň technických znalostí, aby umožnil projektu vést k efektivní práci s technickými zaměstnanci. Z tohoto důvodu většina IT projektových manažerů jsou bývalí vývojáři nebo systémoví analytici s tituly informatiky nebo informačních technologií.

Úroveň technické znalosti závisí na druhu práce, kterou se společnost zabývá. Například společnost, která vyvíjí webové stránky, bude potřebovat projektového manažera, který se orientuje v HTML, CSS, databázových principech a designu uživatelských zkušeností.

Ideální balíček IT projektového manažera zahrnuje vysokoškolské vzdělání v oblasti výpočetní techniky, tří až pětileté pracovní zkušenosti a certifikaci od uznávaného profesionálního programu projektového řízení, jako je Project Management Institute (PMI) nebo Chartered Management Institute (CMI). Certifikace projektového řízení je celosvětově uznávaná a použitelná ve všech průmyslových odvětvích. Platy mohou dosáhnout 100 000 USD a více v závislosti na zkušenostech, výkonu a odborných certifikacích.

Na pracovních dovednostech

Hlavní výzvy vedoucího projektu zaměřeného na IT jsou:

• Sdělení rozsahu a stavu projektu všem dotčeným pracovníkům.
• Prezentace realistických cílů a plánů.
• Předvídání neočekávaných důsledků při současném sledování celkového obrazu.
• Získání důvěry projektového týmu a zúčastněných stran.

Zejména technologické projekty jsou náchylné k nezamýšleným výsledkům kvůli rychlému tempu změn a dostupnosti zdrojů. To je jeden z důvodů, proč technické projekty překračují rozpočet nebo mohou vyžadovat přepracování po dokončení. Projektový manažer IT musí být flexibilní, aby se mohl přizpůsobit měnícím se podmínkám a dostupnosti zdrojů a zároveň udržovat projekt na dobré cestě.

Řízení projektů IT je vyrovnávacím aktem. Pro někoho se správným temperamentem a dovednostmi to může být odměňující, stálezelená profese.

Video Návody: ????Michal Kříž | „Na začátku jsem musel vysvětlovat, kdo ten projektový manažer je." | Digichef TV (Smět 2024).