Jak se stát lepším manažerem

• Smět 1, 2024

Bez ohledu na to, jak dobrý manažer si myslíme, že jsme, zeptejte se každého zaměstnance a zjistíte, že vždy existuje prostor pro zlepšení. Co může pro některé zaměstnance fungovat, pro ostatní nebude fungovat, tak jak postupujete při hledání rovnováhy, která uspokojí všechny? Nemůžeš. Můžete však pracovat na univerzálních vylepšeních, která určitě změní na pracovišti. Zde je několik návrhů ...

Dejte úvěr tam, kde je splatný. Zaměstnancům nic nezlobí víc, než když vykonávají veškerou práci, a manažer přebírá veškerou zásluhu. Pokud dostáváte pochvalu za výsledek projektu nebo skvělého nápadu, sdílejte kudos s lidmi, kteří práci skutečně provedli nebo s nápadem přišli. Pokud jste s tím neměli nic společného, ​​nezapomeňte jim poskytnout veškerý kredit. Převzetí úvěru ničí morálku a iniciativu.

Buďte důslední a stanovujte vysoké standardy. Co byste si mysleli o šéfe, který neustále dorazil pozdě, seděl celý den na osobních hovorech nebo odeslal nedbalé práce? Pravděpodobně ne moc. Nastavte tyč vysoko pro personál i pro sebe. Nemůžete na ně křičet, že jsou pozdě, pokud přijdete každý den pět minut pozdě. Jinými slovy, praktikujte to, co kázáte - ale vykonejte to ještě lépe.

Dejte jim podrobnosti. Pokud existuje určitý způsob, jak chcete sestavu vypadat nebo úkol dokončit, dejte jim vědět. Nečekejte, až bude projekt dokončen a řekněte jim, že udělali všechno špatně, zejména pokud jste neposkytli pokyny, jak jste to chtěli udělat.

Poskytněte konstruktivní kritiku. Hodnocení výkonu k hodnocení výkonu by mělo být vynaloženo poskytnutím zpětné vazby o výkonu - nabídněte užitečné tipy, postřehy a pokyny. Ujistěte se však, že kritika je konstruktivní. Je důležité zdůraznit, že růžové tričko s tím modrým oblekem nejde dobře? Je to důležité pro výsledek projektu? Asi ne. Zajistěte, aby veškerá kritika byla spojena s prací, relevantní a ne osobní.

Nakonec otevřete svou mysl skutečnosti, že prostě existuje lepší způsob, jak dělat věci. Potlačujete kreativitu? Možná jste byli už dlouho, ale mějte na paměti, že s novou technologií jsou vždy lepší, rychlejší a levnější způsoby provádění dlouhodobých úkolů. Pokud nebudete poslouchat, riskujete ztrátu zákazníků a zaměstnanců.

I když se říká, že nemůžete potěšit každého, někdy jsou to jednoduché věci, které z vás udělají lepšího manažera.

Video Návody: Ranní rychlovka s Jiřím Šedkem. Jak se stát lepším “manažerem” svého vlastního života. (Smět 2024).