Deset tipů pro zlepšení týmové práce
Týmová práce je o vzájemné spolupráci a respektu. Ať už máte dva nebo dvacet zaměstnanců na pracovišti, týmová práce je základním kamenem, který může vaše oddělení vytvořit nebo rozbít. Týmová práce nejen zvyšuje kvalitu a efektivitu práce, ale také morálku organizace. I když některé úkoly lze dokončit na individuální úrovni, když je úsilí spojeno do týmu - výsledky jsou výbušné.

Pokud ve vašem oddělení chybí týmová práce, uvádíme několik tipů, jak odstranit slovo „já“ ze slova týmová práce.

1 - Identifikujte společný cíl, kterého se tým snaží dosáhnout. Pamatujte, že tým by se měl vždy snažit o společnou vizi nebo společný cíl, který je spojuje jako soudržná jednotka. Chybějící společný cíl způsobí, že členové týmu se budou vznášet v moři nejistoty.

2 - Prozkoumejte týmové procesy a určete, jak jsou úkoly prováděny a shromažďovány informace. Pokud existuje způsob, jak dokončit úkol, který je více v souladu s tím, jak pomáhat týmu dosáhnout jejich cílů, nebojte se provádět změny.

3 - Pomozte členům týmu vyrovnat své individuální potřeby s potřebami týmu. Mohou nastat situace, kdy má jednotlivec dočasný problém. Pomozte jim vyrovnat tuto potřebu s potřebami ostatních členů týmu. Pamatujte, že tým je situací dávat a přijímat. Všichni členové by měli být ochotni být v případě potřeby flexibilní.

4 - Poskytujte nepřetržitou otevřenou a čestnou zpětnou vazbu o tom, jak tým hraje. To zahrnuje dobré i špatné. Upřímné chválu by mělo být nabídnuto, když tým splní nebo překročí své cíle. Při výskytu problémů by měla být věnována konstruktivní kritika.

5 - Vyvíjejte podpůrný systém, který nejen poskytuje jasný, stručný směr, ale také nabízí odměny na základě výkonu týmu.

6 - Naučte členy aktivně poslouchat. To zahrnuje parafrázování a udržování očního kontaktu během konverzace. Chybná komunikace je často výsledkem neaktivního poslechu.

7 - Pokud je to možné, navrhněte rozvržení kanceláře tak, aby členové týmu byli pohodlní, uvolněni a schopni vzájemně komunikovat.

8 - Dejte každému šanci se zúčastnit. Nejsilnější nebo nejvíce otevření členové týmu mají často tendenci zapomenout, že na hřišti jsou i další hráči. Možná přijde čas, kdy budou muset být povzbuzeni, aby ostatním členům týmu umožnil hlas.

9 - Poskytněte týmu strukturu, ale ne příliš. Nastavení počátečních parametrů pomůže týmu začít, poté ustoupí a umožní týmu stanovit normy, rozhodovat se a dokonce i sebehodnotit.

10 - Konstruktivní konflikt je v pořádku. Pokud se zdá, že konflikt škodí týmu, může být nutné určité rušení. Konflikty a diskuse jsou však často technikami, které týmy používají k dosažení konsensu, takže není nutné zasahovat.

Týmová práce je výsledkem kvalitního úsilí členů týmu. Poskytuje také jednu z největších výhod tím, že zlepšuje morální a zvyšuje produktivitu na pracovišti. Aktivní procvičování týmové práce povede dlouhou cestu ke zlepšení jakéhokoli kancelářského prostředí.



Video Návody: PRODUKTIVITA A EFEKTIVITA (10 tipu)| Jak být produktivní a mít vše hotovo (Smět 2024).