On the Job - uděláte dobrého šéfa?
Nyní, když vám zaměstnanci podávají zprávy, ať už jedna nebo deset, nezapomeňte, že dobrý manažer umožňuje pracovníkům využívat jejich kreativitu, kdykoli je to možné. Potlačte kreativitu a možná se díváte na stresovaný a nešťastný personál. Podporujte kreativitu a odměnu by mohli být šťastní a zdravější zaměstnanci a na oplátku zdravější fiskální období pro vaši společnost.

Možná jste přišli na tuto pozici s určitými představami o tom, co budete chtít a nebudete akceptovat jako vhodné kancelářské chování. Než budete mít své první velké setkání, je třeba zvážit několik věcí.

  • Nezakazujte diskusi o určitých tématech. Určitě chcete pouze diskutovat o problémech a postupech v kanceláři, ale povolit určitou „kroutit“ místnost.
  • Nestřílejte nápad, který vypadá hloupě. Může to mít nějaké zásluhy.
  • Neignorujte nápad, který se zdá nevhodný nebo „příliš velký“.
  • Neignorujte vstup, který považujete za negativní postoj.
  • Neignorujte vstup, protože předpokládejme, že víte víc než vaši zaměstnanci.
  • Nevšímejte si nepokojů v kanceláři a chvění vody.
  • Neočekávejte automaticky, že zaměstnanec je bič, protože někdo říká, že je.

Nechte tok kreativity

  • Povolit otevřenou komunikaci.
  • Zkontrolujte osobní příspěvek svých zaměstnanců do kanceláře a vážte si ho.
  • Buďte otevřeni novým nápadům.
  • Udělejte si čas na oslavu zvláštních příležitostí se svým personálem. Nezapomeňte říci všechno nejlepší k narozeninám.
  • Uznávejte důležitost jednotlivce.
  • Uznávejte příspěvky svých zaměstnanců soukromě a veřejně.
  • Ptejte se na nápady a názory svých „celých zaměstnanců“. To zahrnuje i „dívku“, která zodpovídá za telefon a úředníka vstupní úrovně.

Učiní tato laskavost vaše zaměstnance línými a neproduktivními? Naopak, bude to pro ně ochotné jít za tu míli navíc, když je to nejvíce potřeba.

A pamatujte, že dobrý nápad může přijít od kohokoli, kdekoli a kdykoli. Na začátku padesátých let sekretářka Bette Nesmith Grahamová vytvořila tzv. „White Out“ a „Liquid Paper“. Kromě toho Marion Donovan vynalezla jednorázovou plenu, nicméně s její jednorázovou plenkou neměla okamžitý úspěch. Nakonec někdo jiný vydělával na stejném nápadu a zbytek je historie.

Video Návody: Jak být v práci srdcař? Šéf vás musí chválit a motivovat, stravenky velkou roli nehrají, říká Tóth (Duben 2024).