Nyní, když vám zaměstnanci podávají zprávy, ať už jedna nebo deset, nezapomeňte, že dobrý manažer umožňuje pracovníkům využívat jejich kreativitu, kdykoli je to možné. Potlačte kreativitu a možná se díváte na stresovaný a nešťastný personál. Podporujte kreativitu a odměnu by mohli být šťastní a zdravější zaměstnanci a na oplátku zdravější fiskální období pro vaši společnost.
Možná jste přišli na tuto pozici s určitými představami o tom, co budete chtít a nebudete akceptovat jako vhodné kancelářské chování. Než budete mít své první velké setkání, je třeba zvážit několik věcí.
- Nezakazujte diskusi o určitých tématech. Určitě chcete pouze diskutovat o problémech a postupech v kanceláři, ale povolit určitou „kroutit“ místnost.
- Nestřílejte nápad, který vypadá hloupě. Může to mít nějaké zásluhy.
- Neignorujte nápad, který se zdá nevhodný nebo „příliš velký“.
- Neignorujte vstup, který považujete za negativní postoj.
- Neignorujte vstup, protože předpokládejme, že víte víc než vaši zaměstnanci.
- Nevšímejte si nepokojů v kanceláři a chvění vody.
- Neočekávejte automaticky, že zaměstnanec je bič, protože někdo říká, že je.
Nechte tok kreativity
- Povolit otevřenou komunikaci.
- Zkontrolujte osobní příspěvek svých zaměstnanců do kanceláře a vážte si ho.
- Buďte otevřeni novým nápadům.
- Udělejte si čas na oslavu zvláštních příležitostí se svým personálem. Nezapomeňte říci všechno nejlepší k narozeninám.
- Uznávejte důležitost jednotlivce.
- Uznávejte příspěvky svých zaměstnanců soukromě a veřejně.
- Ptejte se na nápady a názory svých „celých zaměstnanců“. To zahrnuje i „dívku“, která zodpovídá za telefon a úředníka vstupní úrovně.
Učiní tato laskavost vaše zaměstnance línými a neproduktivními? Naopak, bude to pro ně ochotné jít za tu míli navíc, když je to nejvíce potřeba.
A pamatujte, že dobrý nápad může přijít od kohokoli, kdekoli a kdykoli. Na začátku padesátých let sekretářka Bette Nesmith Grahamová vytvořila tzv. „White Out“ a „Liquid Paper“. Kromě toho Marion Donovan vynalezla jednorázovou plenu, nicméně s její jednorázovou plenkou neměla okamžitý úspěch. Nakonec někdo jiný vydělával na stejném nápadu a zbytek je historie.
Video Návody: Jak být v práci srdcař? Šéf vás musí chválit a motivovat, stravenky velkou roli nehrají, říká Tóth (Duben 2024).