Jak se stát nezávislým na pracovišti
Výzvy na pracovišti, každý vedoucí má. Pravidlo 80/20 je na mnoha pracovištích živé a prosperující. Co je pravidlo 80/20? Více než realita než pravidlo 80/20 je předpoklad, že nadřízený tráví 80 procent svého času a zaměřuje se na 20 procent svých zaměstnanců - obvykle ne dobrým způsobem. Jste jedním z náročných zaměstnanců, kteří vyžadují, aby manažer strávil 80 procent svého času negativně zaměřeným na váš směr?

Skutečnost, že nadřízený tráví většinu dne, opravuje váš výkon a ukazuje vám, jak dokončit jednoduché úkoly, není dobrou situací, v níž by se mělo nacházet. Ať už jde o nedostatek školení, nedostatek důvěry nebo cokoli, co může být důvodem, je čas na zvýšení výkonu bar. Můžete jít od závislosti supervizora k nezávislosti na stavu hvězdy v práci tím, že identifikujete problémy, které vás drží zpátky.

Existuje mnoho ukazatelů závislosti supervizora včetně neschopnosti fungovat bez přítomnosti supervizora; stálou potřebu mít ověřenou práci; neustále dělat chyby nebo nedostatek sebevědomí v rozhodování. Tyto ukazatele často vyžadují závislost na supervizorovi mnohem dále, než je-li to na základě funkce a očekávání pozice stanoveno jinak. Otázkou pak je, jak se člověk pohybuje od závislosti k nezávislosti na pracovišti?

Prvním krokem je zjistit, zda je skutečně závislost na dohledu pravdivá. Jste schopni vykonávat práci přesně, když je nadřízený mimo kancelář? Pokud tomu tak je, je obvykle problém sebedůvěra. Pokud máte pocit, že je to nadřízený mikro-management, poznamenejte si práci, kterou jste schopni vykonat, zatímco nadřízený není v kanceláři. Je to stejná práce, jakou jste schopni provést, když jsou přítomni. Pokud dokončení práce není problémem, když je supervizor pryč, je třeba posílit vaši sebedůvěru s pochopením, že jste plně schopni dokončit práci.

Pokud práci opravdu nerozumíte, může to být nedostatek školení. Které oblasti podle vás chybí ve vaší znalostní bázi? Poskytuje organizace nějaký druh školení? Pokud ne, spolupracujte se svým nadřízeným a získejte školení, které potřebujete k provedení vaší práce. Lze naučit mnoho dovedností, tvrdých i měkkých. Nedostatek znalostí půjde tak daleko, pokud jde o výkon. Nedostatek znalostí způsobuje závislost; školení je prvním krokem k nezávislosti.

Mějte na paměti, že nadřízený, který s vámi nechce pracovat, plní vaši potřebu závislosti. Odpovědnost za zajištění školení, které potřebujete k výkonu práce, je však vaše. Manažeři nejsou čtenáři mysli, pokud neděláte do očí bijící chyby, nevědí, co nevíte. Schopnost vykonávat svou práci a trávit většinu dne tím, že se věnuje času svého nadřízeného, ​​je velkým krokem k profesnímu úspěchu a nezávislosti na pracovišti.

Video Návody: Jak se stát finančně nezávislým KLUB CASHFLOW představuje Jana Pozlovská (Únor 2021).